دراسة جدوى تموينات الجزء 3

by Mohamed Elboghdady

 

دراسة جدوى تموينات الجزء 3

يقدم لك متجر أتراس دراسة جدوى تموينات حتى تتمكن من اكتشاف المرحلة الأخيرة من مرحلة ما قبل التشغيل أو مرحلة الصياغة داخل دورة المشروع، و تمت صياغته بناءً على المعلومات التي تقدمها، وكما يساعدك اتراس من خلال متخصصين في مجال دراسة جدوى تموينات لقياس فرص نجاح أو فشل مشروعك الاستثماري ، وبناءً عليه ، سوف تتمكن من اتخاذ قرار المضي في تنفيذه أو عدمه.

 

إليك بعض أفضل الممارسات لاستخدامها أثناء دراسة الجدوى الخاصة بك.

  • ينبغي أولاً هو استخدام القوالب، وكافة الأدوات، و أيضاً الاستطلاعات الموجودة اليوم.
  • وهناك خبر سار وهو أن البيانات في هذا الوقت أصبحت أكثر انتشارًا، والحصول عليها ليس صعب تماماً
  • حيث تتوفر كل أنواع التقنيات، فهناك مجموعات من البشر لا تفعل شيئًا غير البحث، واستكشاف الأشياء التي يمكننا الاستفادة منها في هذه الأيام.
  • كما يفضل متجر أتراس إشراك أصحاب الخبرة المناسبين لضمان أن يتم النظر في المدخلات من مختلف الأشخاص المعنيين، حتى يتم الأمر بمنتهى الدقة.
  • كما ينبغي أيضًا استخدام أبحاث السوق مرة أخرى للتأكد من أننا نقدم بيانات جيدة وموثوقة.
  • كما أن الخبراء في متجر أتراس ينصحونك دائماً، أن تختار الأشخاص الذين يحسنون التصرف كما لو كان هذا هو  مشروعهم ، فيتم العمل بدقة، وسلاسة.
  • ينبغي وفقاً لما ذكرناه أن تحرص كل الحرص على تقديم بيانات موثوقة.
  • في النهاية ، ما نقوم به هو أننا ننتج ونقدم تقرير جدوى. لذلك في هذا التقرير ، فكر في هذا مثل القالب.
  • إذن ما ستفعله هو إعطائها ملخصًا تنفيذيًا لفرصة العمل التي تقوم بتقييمها ووصف المنتج أو الخدمة.
  • ينبغي أن تقوم بإلقاء نظرة على الاعتبارات التقنية المختلفة التي تيسر عليك أداء العمل بسرعة، وإتقان، من خلال استخدام التكنولوجيا الحديثة.
  • وينبغي أن تسأل ما نوع سوق المنتجات، و كذلك الخدمات التي تقدمها، وأيضاً القدرة مرة أخرى على تحديد السوق المحدد الذي ستستهدفه.
  • أيضًا ، ما هي استراتيجية التسويق التي ستستخدمها لاستهداف السوق؟
  • وأيضاً ما هو الهيكل التنظيمي؟ ما هي متطلبات التوظيف؟ من هم الأشخاص الذين تحتاجهم لتقديم المنتج أو الخدمة وحتى دعمها؟
  • لذلك نريد أيضًا أن نعرف الجدول الزمني حتى نتمكن من الحصول على المعالم لضمان أنه أثناء قيامنا ببناء الأشياء ، عندما ننفق الأموال ، بدأنا في جلب الدخل للدفع ومعرفة متى سنذهب لبدء استرداد بعض التمويل. مرة أخرى ، وهو ما يرتبط أيضًا بالتوقعات المالية.
  • ما هي استراتيجيات التسويق لمنظمة السوق المحددة؟ قد يكون لديك بعض التوصيات حول ما إذا كنت ستقوم بالاستعانة بمصادر داخلية للموظفين ، أو ربما تقوم بالاستعانة بمصادر خارجية لبعض الموظفين وما يبدو عليه ذلك وكذلك التوصية المالية.
  • إذاً هذا يتعلق قليلاً بدراسة الجدوى ، وإذا كنت بحاجة إلى أداة يمكن أن تساعدك في ما يخصك ، فقم بالتواصل معنا عبر متجر أتراس.

 

 

دراسة جدوى مشروع تموينات

  • يتكون التحليل المالي ودراسة السوق لإثبات جدوى الشركة التي تقدم خدمات التموين الصناعي من 4 مراحل ، يتم خلالها تفصيل ، ودراسة السوق ، والتحليل المالي من المشروع.
  • يتم تنفيذ هذا المشروع البحثي بهدف تحليل إنشاء شركة من أجل  إعداد وتوزيع الوجبات الخفيفة / الحمية التي يتم تسليمها في المنزل ؛ الهدف من هذا العمل هو المساهمة في تحسين الصحة التغذية للناس ، وبالتالي نظامهم الغذائي .

 

مراحل دراسة جدوى مشروع تموينات

 

  • لهذا كان من الضروري إجراء تحقيق شامل حول عادات الأكل السيئة السائدة في المجتمع ، حيث يوجد في الوقت الحاضر عدد متزايد من الأشخاص الذين لا يأكلون بطريقة صحية  في جميع أنحاء العالم ،لذلك ، على الرغم من العواقب التي تترتب على ذلك ، لم يتم استكشاف واستغلال سوق الأطعمة الخفيفة / الدايت بشكل كامل في الوطن العربي.

 المكان الذي يوجد فيه سوق متخصص لإدخال منتج / خدمة غذائية للوجبات الخفيفة.

 تم تطوير هذا المشروع في أربعة مراحل:

المرحلة الأولى

  • يركز المتخصصون في متجر أتراس في المرحلة الأولى على الأساس النظري أولاً وذلك بشكل مبدأي .
  • ومن ثم يعرض الإطار  الخاص بالمفاهيم، والإطار القانوني حول حواجز الدخول  في المشروع .
  • واكتشاف المنافسين، ومدى قوتهم، وتأثيرهم على السوق، وكيفية التميز عنهم، وتقديم خدمات لم يقدمونها.
  • و معرفة تفضيلات المستهلك بناءً على الواقع ، موضحًا عوامل النجاح ،و يتم تفصيل الإطار المرجعي للبيئة الكلية والبيئة الدقيقة حيث يتم تقديم خصائص سوق الغذاء بناءً على مصادر موثوقة للمعلومات.
  • فمكان المشروع من أهم الأمور التي ينبغي التفكير بها، وهل المكان الذي وقع الاختيار عليه مناسب، و سوف يؤدي الغرض منه، أم سيكون عقبة أمام استمرار المشروع، ونجاحه.

المرحلة الثانية

  • بعد تحليل العوامل المذكورة في الفقرة السابقة ، يتم تطوير المرحلة  الثانية حيث  يشير إلى الإطار المنهجي بأن يتم تطوير بحث استكشافي للسوق من شأنه أن يساعد في تنفيذ الأفكار وتوفير المعلومات لفهم الموضوع بطريقة مفصلة ، من خلال معلومات دقيقة.
  • هنا ، يتم إجراء تقسيم للسوق يسمح للقارئ باستنتاج ما إذا كان هناك مكان في السوق يسمح بإنشاء شركة خدمات توصيل الطعام ذات النظام الغذائي الخفيف، أم لا يسمح بذلك الأمر، وما هي البدائل المتاحة؟
    المرحلة الثالثة
  • في المرحلة الثالثة ، يتم عرض كافة النتائج التي سبق الحصول عليها في أبحاث السوق حول تفضيلات العملاء المحتملين ، ويتم إجراء تحليل وصفي يوضح خصائص السوق المستهدفة من خلال مسح يتم إجراؤه .
  • وبعد ذلك يتم إجراء تحليل للعرض والطلب ،مراعاة متغيرات المشروع البحثي المصاغ حسب نتائج البحث.

المرحلة الرابعة

  • في المرحلة الرابعة ، يتم تقديم اقتراح الأطروحة ، حيث يتم تفصيل النهج الإداري والتخطيط الاستراتيجي للشركة والرسالة والرؤية ، بناءً على المعلومات التي تم الحصول عليها في المراحل السابقة.
  • كما يتم طرح نهج التسويق أيضًا مع الاقتراحات المحتملة لتنفيذه.
  • ثم يتم تطوير النهج المالي حيث يتم عرض البيانات المالية المتوقعة للسنوات الخمس القادمة في ذروة المشروع .
  • يتم تقديم الاستنتاجات والتوصيات التي ستعرضنا لقبول تنفيذ الأعمال ، وفقًا لنتائج التحقيق وحسب نتائج التحقيق.

 

ومن خلال دراسة جدوى تموينات التي يقدمها لك متجر أتراس ، من الممكن توقع ما يلي: التخلي عن المشروع لأنه لم يتبين أنه قابل للتطبيق بشكل كافٍ أو ملائم أو في الوقت المناسب ؛ أو تحسينه ، ووضع تصميم نهائي ، مع الأخذ في الاعتبار الاقتراحات والتعديلات التي ستظهر من المحللين الذين يمثلون مصادر التمويل البديلة ، أو من مسؤولي التخطيط في الدولة على مختلف المستويات الوطنية أو القطاعية أو الإقليمية أو المحلية أو التجارية. وبالتالي ، يمكن تلخيص ما يقدمه متجر أتراس بأنه المتجر الذي يعينك على التحقق من وجود سوق محتمل أو حاجة غير لم يتك تلبيتها.  إظهار الجدوى الفنية وتوافر الموارد البشرية والمادية والإدارية والمالية.    إثبات المزايا من وجهة النظر المالية أو الاقتصادية أو الاجتماعية أو البيئية لتخصيص الموارد لإنتاج سلعة أو تقديم خدمة. 

 
لمعرفة المزيد 
الرابط